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  • 面试公司:腾讯面试岗位:产品运营【一面】1.自我介绍1min2.介绍一下腾讯的实习经历活动运营中整个活动的节奏是什么样的?每个阶段有什么策略和作用?活动取得较好的效果的经验是什么?介绍一下拉新项目,用户体量有多少?怎么保证社群的活跃的?实习的时候有没有和leader发生较大的争执?3.介绍一下在滴滴的实习经历介绍出租车司机拉新时,非注册滴滴车主的出租车体量大概是多少?拉新结果怎么样?拉新后留存效果怎么样?怎么对司机群体进行裂变,司机群体的群聚性怎么体现,然后怎么采取策略的?增长策略基本是以价格补贴为主,思考要怎么避免长期价格补贴带来的利润消耗问题?4.如果你是微信产品经理,思考怎么提升用户的增长或者用户的体验?在你提出的方案中,你觉得可以覆盖到多少用户?以及能给核心指标带来多少增长?5.你在工作中的优点和缺点是什么?6.可以接受的实习时间?毕业时间?7.有什么问题想问的?【二面】1.自我介绍2.介绍腾讯的实习经历这个项目中比较亮点的地方?自己有没有提出什么核心创意?为什么效果好?做活动的时候会有资金消耗,怎么去评估产出投入比例?3.介绍下在滴滴的实习经历在项目中怎么制定目标,是谁制定的?目标是怎么来的?介绍自己负责的核心项目?4.从擅长和喜好上来说,滴滴用户运营实习和阿里内容实习自己更倾向于哪个?为什么?5.用几个词形容一下自己6.说一下对自己的工作期待以及职业规划7.什么时候可以实习?实习多久?8.提问问题问对候选人有什么期待答解决问题的能力,前因后果思考能力,执行力,沟通合作【三面】1.自我介绍2.挑一个你自己决定比较好的经历说下,过程中遇到什么困难,又是怎么解
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  • 面试公司:腾讯面试岗位:产品运营面试过程:一面自我介绍Q:请介绍一下你的产品运营实习经历A:为了鹅厂专门准备的思维导图,分享屏幕讲解balabala(后来觉得这个思维导图就是我认真准备面试的开始了)Q:开放性题目,如果你要进行一场母婴类商品的直播带货,作为平台方你的思路是怎样的,从产品或者运营的角度回答A:用上了之前携程面试写的思维导图框架,5分钟准备之后继续分享屏幕,主要拆解题目并且说了站内流量的几种宣传方式Q:追问除了你说的那些,从平台运营角度你还可以为品牌方带来什么?A:精准投放人群、kol资源、推荐算法等等反问环节:事业部?-pcg。然后没给我什么提问机会,感觉很忙。面试官结束前专门强调最近会陆续面一波人,然后横向对比,让我耐心等一周的时间。二面自我介绍Q:首先说是深圳base的希望招一个数据分析的团队成员,今天面试会从数据思维和产品思维进行考察,是否可以接受?A:可以接受,但是之前初试过的那个是已经流程结束了吗?(她说是两个不同流程)Q:介绍一个你喜欢的app/产品,分别说说优缺点A:豆瓣,兴趣轻社交产品,优点用户自律,有代表性,微博豆瓣互相引流、线上线下互动性强;缺点流量难做大,八卦信息较多,之后需要转型。Q:你在接触一个产品时,如何判断它的前景或者盈利能力和创收能力A:开始说商业画布的内容,偏概念性说了资源投入成本、盈利方式、用户需求解决方案等等……然后面试官说没问题了,我追问不是还要考察数据分析吗?她说刚刚那个问题就是希望我从数据指标角度回答,但是我回答的还是产品角度。我马上补充了一堆数据指标。回答完毕后,面试官突然表示搞错了,再来???Q:亲爱的,我搞错了,我刚刚看你的面试流程发现有个已通过,才发现这是交叉面,今天面试太多人了没注意。然后一场乌龙,还好仍然北京base、还是产品运营。</
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