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怎么避免产品和技术之间的争吵?

酒醒三更 发布于2020-12-15 16:10:56   62浏览
产品和技术都来吐槽吧!怼完我们还是Team!
评论( 4
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  1. 轻熟杀无赦 2020-12-15 16:24:15
    我还没遇到,身边产品、运营、技术在工作上大家克制自己的情绪。我平时会和对接伙伴一起吃饭、抽烟等拉近距离,熟悉关系; 在提需求时候往往会先写下几个关键因素,再去写需求,看看是否考虑到了几个关键因素,通常给技术提的需求会考虑他们的实现;比如一个数据后台需求,我会将任务清单、数据定义、数据表、客户端展现、逻辑关系、任务优先级、注意事项等都会写好。一般情况下,需求过程中会简单过下,然后完善;比如过程中了解对方近期任务安排,工作量等。如果是比较熟悉的技术,通常能知道他的工作和沟通方式,这样在工作上也会更顺利。 互怼的话,沟通的问题是其次,主要是其中一方情绪管理出现问题,其次是两方关系出现隔阂。人看顺眼了,需求另类也会好沟通;人对不上眼,做事咋看咋别扭。
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  2. τ丼泽 2020-12-15 16:33:17
    我觉得有三点: 1、”怼“产品的时候一定要有真凭实据,拿出不能做或者做不出的理由,摆出来,让他们知道这件事确实不想他们想的那么简单; 2、争吵时,一定要对事而不能对人。其实大家都明白,工作上保护自己团队利益无可厚非,但是如果是针对这个人,那么完蛋了; 3、私下还是要处好关系,不能因为他是提需求的,就避而远之。 其实方法很多很多,可以多请教请教前辈或者身边人,一定是有办法化解之的~
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  3. 欣赏不尽的美 2020-12-15 16:50:43
    这个不单单是产品要思考的问题,每个岗位都会涉及到和同事相处、沟通问题。产品的本职工作开始: 1、做好准备工作,在推进需求前对产品的现状足够清楚,包括业务逻辑、遗留问题、技术难点等; 2、自己的产出物:PRD、交互稿等足够精细,应作答信息内外一致,因为PRD是说明记录的需求的(首先自己要把工作做到位),另外要根据讨论、沟通结论更新PRD,一定要持续更新3、要提高自己的技术知识储备,多了解一些技术,提高沟通的效率,避免不必要的争执。 最后还是要说,彼此都是合作工作,大家可以相互理解,私下可以和技术同学多多沟通,不要仅局限与工作内容,搞好关系是很有必要的,如遇到非常难沟通的,或是真到一决高下的时候,为了工作的推进,也可以适当的找对应的leader,毕竟还是要继续吗,千万不要拖, 速战速决,可以适当的减轻彼此之间的心里负担。
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  4. 你哪知我潦倒为你 2020-12-15 17:04:29
    三个维度判断,第一个维度,自己提的需求是有问题,自己不要刻意争辩,大方承认,并快速解决自己的问题,尽可能快速处理。第二个维度,如果是研发同学的能力不足开发不出来、或者不了解需求,提出个人看法等,合理讲清楚他的疑惑,协商处理解决需求。语言上尽量委婉,并且表达是替她考虑过。第三个维度,就是这个研发同学看你不顺眼,有问题还是没问题,都要怼你一下,那么这个事情不是你想处好关系就能处的,那就是只能找上一级去协商解决。不要勉强工作,降低自己的尊严,领导看到了也会认为你的能力不足,不能很好驾驭这份工作。
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