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对于产品经理而言,提出问题与解决问题的能力,哪个更重要?

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发布于2020-12-14 16:16:13 131浏览

二者其实都很重要,但是如果非要区分高低的话,到底谁更重要,欢迎留下自己的看法~

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对于产品经理而言,提出问题与解决问题的能力,哪个更重要?

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全部评论5
  1. 封刀令 2020-12-14 16:48:14
    从职能上讲,产品经理既要能提出问题,还能解决问题。主流的产品经理都是执行岗位,更偏重解决问题; 所以从主流来讲,解决问题的能力更重要。产品经理核心职能是根据产品的需求,制定解决方案是工作重点; 提出问题说明对于自己所负责的产品或者行业,有很深的见解,更偏向于决策岗位。 例如产品总监,可以把提出的需求安排下去,由执行岗产品解决产出方案。
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  2. 终归单人心 2020-12-14 17:19:05
    场景不一样,答案也不一样。 产品经理在收集需求、头脑风暴时,会不断的提出在业务实现或者用户使用中提到的痛病问题,并不断记录。侧重提出问题能力。 在产品经理解决需求,优化产品时,需要通过自己的解决问题的能力,来产出方案,解决痛点问题,偏重解决问题能力。 这个就是不同的场景下,对于产品经理能力需求,是不同的。 所以非要纠结这个问题,那么不同的立场,不同的答案。
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  3. 付清 2020-12-14 17:23:35
    产品经理是要对产品负责,那么以结果论调。时下被认为好是产品,需要完美解决针对用户人群的痛点问题的产品,并且超出了用户的使用期望的。好的产品意味着有横向对比的产品,很多产品都发现了问题,也都做了产品,但是并不被用户认可。所以得出结论,对于产品经理能完美解决问题的能力显得更加重要。
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  4. 爱吃榴莲酥 2020-12-14 17:45:12
    对我来说,提出问题的能力比较重要,很多实际问题的解决方法大部分可以套用,只要在理解问题的基础上,针对性的解决方案基本不会出很大的差错;但是会提问题、提出质疑点,对后面解决问题有着很重要的指引或者奠定基础; 个人问题:很难提出有效高质量的问题。
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  5. 唯爱与你 2020-12-14 17:55:04
    我认为解决问题的能力更重要。每个人都会每天产生很多种想法,但把想法转化为实际应用或者商业化的很少,不是因为想法不够好是缺少了把想法转换为实际应用的能力,也就是解决问题的能力。同样,产品经理的目的是把产品做好,而不是产生问题,你的逻辑、规划等等都是为了去解决产品不够好这个问题所需要的能力。
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