从职能上讲,产品经理既要能提出问题,还能解决问题。主流的产品经理都是执行岗位,更偏重解决问题;
所以从主流来讲,解决问题的能力更重要。产品经理核心职能是根据产品的需求,制定解决方案是工作重点;
提出问题说明对于自己所负责的产品或者行业,有很深的见解,更偏向于决策岗位。
例如产品总监,可以把提出的需求安排下去,由执行岗产品解决产出方案。
二者其实都很重要,但是如果非要区分高低的话,到底谁更重要,欢迎留下自己的看法~
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