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腾讯软件测试面经

知足常乐
发布于2021-04-13 17:01:08 19浏览

终面、

1、自我介绍

2、 测试团队的工作也依赖于业务和开发,如何有效提高与业务团队和开发团队的合作默契? 

3、团队如何考虑平衡质量和速度的测试策略? 

4、敏捷模式下,如何平衡快速发布和客户对质量的期望? 

5、团队的人测不出问题 ,上线后问题又很多,主管只能抽测一些重点的 ,这种情况怎么解决? 

6、如何提高测试团队学习业务知识的速度? 

7、如何快速打造组建一个测试团队? 

8、 关于面向业务的测试,自动化测试该如何实施? 

9、想听下贵司专家对此类企业,测试经理/总监和品质经理/总监的关联及区别 

10、如何识别有效的加班和无效的加班? 

11、 制定上线的产品发布的质量标准需要考虑哪些维度? 怎么统计线上遗漏率?

本文首次发布于趣IT ,转载请注明出处,谢谢合作

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